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Microsoft mejora su imagen entre los consumidores

26 02 2013

Un sondeo de Reuters/Ipsos ha descubierto que casi la mitad de los 853 encuestados entre 18 y 29 años cree que Microsoft es más atractiva ahora que hace uno o dos años.

El fabricante de software, a menudo blanco de burlas en Sillicon Valley por no haber creado los productos que capturaron a una nueva generación de consumidores inmersos en medios sociales y dispositivos móviles, ha logrado superar a Facebook en la encuesta, donde sólo un 42 por ciento de los jóvenes adultos cree que la red social más grande del mundo tiene más onda ahora que en el pasado. Twitter logró un 47 por ciento, por debajo del 50 por ciento de Microsoft.

Parte del impulso de Microsoft parece llegar de una bien coordinada campaña publicitaria en torno a sus tabletas Surface, que han renovado la familiar interfaz de Windows con un aspecto de cuadrículas más cómodo para utilizar aplicaciones móviles. Su consola de juegos Xbox y el accesorio “Kinect”, que responde a gestos y comandos de voz, también ha mejorado su imagen entre los consumidores más jóvenes.

Josh Johnson, un estudiante de arte de 24 años en la Universidad de Carolina del Sur, aficionado a los juegos, dijo haberse impresionado por el giro hacia el consumidor que ha dado la compañía con su sistema operativo Windows 8.
“Es más personalizable, no es tan rígido como un teléfono de Apple, donde tienes que comprar todos los productos a Apple”, dijo Johnson. “Si quieres un tono de llamada, no tienes que pagar a iTunes”, agregó.

Pese a haber perdido el favor de muchos inversores de Wall Street, Apple sigue puntuando bien en la encuesta de Reuters/Ipsos, la primera de una serie que aspira a medir la percepción y el uso de marcas de grandes marcas de tecnología de consumo.

En torno al 60 por ciento de los encuestados entre 18 y 29 años seguía pensando que Apple tiene más onda ahora que en el pasado. Pero el sistema Android de Google logró un resultado aún mejor, con un 70 por ciento de personas que lo ven de forma más positiva.

Aunque el factor del “atractivo” es como poco un concepto abstracto, la percepción de los consumidores es clave para determinar la longevidad de los productos, especialmente en la cambiante industria de electrónica de consumo.
Microsoft domina el sector de informática personal y sigue siendo mucho mayor que la mayoría de las empresas de tecnología del planeta. Pero pocas veces ha recibido elogios por tecnología de vanguardia, y el precio de sus acciones se ha mantenido sin grandes cambios durante una década bajo el mando del presidente ejecutivo Steve Ballmer.

Salvo Xbox y Kinect, el pasado de Microsoft está salpicado de intentos fallidos por conquistar el mercado de dispositivos de consumo, como toscas tabletas primitivas y ordenadores al estilo de un reloj pulsera al reproductor de música Zune y los teléfonos Kin.

Gartner estima que Microsoft vendió menos de 900.000 tabletas Surface en el último trimestre de 2012, frente a los 23 millones de iPads que ha vendido Apple. Los teléfonos con Windows suponen ahora el 3 por ciento del mercado global de equipos inteligentes, dice Gartner, muy por detrás del Android de Google, que posee un 70 por ciento, y de Apple, que tiene un 21 por ciento.

El sondeo “definitivamente muestra que los esfuerzos de Microsoft están dando resultados, pero tendremos que ver cómo lo convierte en clientes”, dijo el analista de Gartner Michael Gartneberg. “También es difícil comparar un factor de ‘atractivo’ como una medida cuantitativa frente a Apple, una empresa, y Android, una plataforma”, agregó.




Google paga 1000 millones a Apple por ser el motor de busqueda de iOS y Safari

22 02 2013

El analista Ben Schachter ha asegurado que Google pagó a Apple 1.000 millones de dólares en 2012 para ser el motor de búsqueda predeterminado en iOS y Safari. Los últimos movimiento de Google en torno a la retirada de Google Maps como servicio nativo en iOS han alentado rumores sobre una cancelación en el acuerdo de búsquedas en el sistema.

Apple decidió no incluir de forma nativa Google Maps en su nueva versión de iOS, apostando por un servicio propio que ha generado importantes polémicas. La decisión de la compañía se ha interpretado como gesto contra Google, con la que compite de forma directa por su sistema operativo Android.

Pese a esa competitividad, Apple y Google todavía mantienen acuerdos. Uno de esos pactos tiene que ver con la utilización de Google como motor de búsqueda predeterminado en iOS. Aunque se ha especulado con la posibilidad de un acuerdo entre Apple y Microsoft para que sea Bing el buscador predeterminado, por ahora Google sigue siendo el designado. El motivo es que la compañía paga a Apple para que su buscador sea el elegido.

El analista Ben Schachter ha revelado el montante económico del acuerdo entre Apple y Google, según ha publicado Business Insider. Al parecer, solo en 2012 Google pagó a Apple 1.000 millones de dólares (746,8 millones de euros) para que la compañía escogiese su motor de búsqueda como el predeterminado en iOS.

La retirada de Google Maps como aplicación nativa en iOS 6 ha provocado rumores sobre la posible ruptura del acuerdo entre Google y Apple por el buscador, aunque Schachter ha aportado datos que invitan a pensar que Apple perdería más que Google. En concreto, parece que Google no obtiene grandes beneficios con su acuerdo.

Los datos apuntan a que los ingresos de Google por disponer de su navegador en iOS ascienden a más de 1.300 millones de dólares (970,8 millones de euros). Ya que la compañía paga 1.000 millones, Google tendría un retorno de la inversión valorado en 335 millones de dólares, lo que no es una cantidad desorbitada teniendo en cuenta los ingresos y beneficios de la compañía en otros campos.

De esta manera, el acuerdo entre Apple y Google puede que sí sea especialmente lucrativo para los de Cupertino. Más allá de los 1.000 millones de dólares, que son importantes, Apple se beneficia de la experiencia de Google como buscador, dando un valor añadido a su sistema. Si finalmente rompiese su acuerdo con Google, la compañía podría enfrentarse a las críticas de los usuarios como ya sucedió con Google Maps.




Ubuntu quiere convertirse en el SO “alternativo” en los tablets

21 02 2013

Canonical ha presentado Ubuntu para tablets, una versión de su distribución Linux adaptada para ‘tablets’. Ubuntu para tablet cuenta con multitarea real, posibilidades para multi-usuario,control por voz y una interfaz específica. La compañía demostrará el potencial de Ubuntu para tablet en el Mobile World Congress.

La apuesta de Canonical es ambiciosa y global. El objetivo esque Ubuntu sea un ecosistema completo, presente en ordenadores, televisores móviles y ahora también en ‘tablets’. Con ese objetivo en mente, Canonical ha presentado la última pieza de su ecosistema, la versión para ‘tablets’ de Ubuntu.

Ubuntu para tablet cuenta con un diseño muy similar a lo visto en su versión para teléfonos inteligentes y televisores. La interfaz es básicamente la misma, aunque se ha adaptado al control táctil y a las dimensiones de los ‘tablets.

Como principales características, el sistema operativo basado en Linux permite disfrutar de una multitarea real, que se presenta muy útil en el vídeo de muestra de Ubuntu para tablet. Los usuarios van a poder ejecutar varias aplicaciones de forma simultánea y lo mejor es que se podrá trabajar de forma conjunta con el teléfono y el ‘tablet’.

Otra característica interesante es la posibilidad de crear distintas cuentas de usuario. De esta forma, Ubuntu para tablet gana en seguridad e independencia, de forma que puede ser un sistema muy interesante para equipos corporativos o aquellos destinado al uso de varias personas.

El control por voz es otra característica interesante de Ubuntu para tablet. Este sistema se une al control táctil para permitir más opciones a los usuarios. Canonical ha asegurado que la experiencia en conjunto es el futuro de la interacción.

Además de todo esto, Ubuntu para tablet cuenta con una interfaz adaptada, en la que la navegación entre aplicaciones, ajustes y controles, es más “limpia”. No hay botones físicos ni virtuales obligatorios y los usuarios pueden configurar el diseño a su gusto.

Desde Canonical han explicado que estarán en el Mobile World Congress la próxima semana para demostrar el potencial de Ubuntu para tablet y su relación con las versiones de su sistema operativo para ‘smartphones’ y televisiones.




8 de abril de 2013 es la fecha de cierre de MSN Messenger

19 02 2013

Microsoft ha confirmado que a partir del 8 de abril se pondrá en marcha la actualización definitiva de Messenger a Skype, proceso que “tardará algunas semanas en completarse” y que concluirá con la desaparición de una de las aplicaciones más populares y queridas para todos aquellos que usamos Windows.

En 2012, Microsoft ya anunció que se proponía convertir a Skype en su herramienta de comunicación única. El servicio de mensajería instantánea ha perdido peso por la irrupción de nuevas herramientas, como el “WhatsApp” que se han adueñado del corazón de los usuarios móviles y por la estrategia de Microsoft de promover Skype como su aplicación clave para la comunicación entre usuarios, tanto oral como escrita.

Desde el anuncio de Microsoft, se han dado algunos pasos, como la integración de contactos. “La actualización de Messenger a Skype en los escritorios Windows se iniciará el 8 de abril. Vamos a empezar con las mejoras en nuestros clientes en inglés, para terminar con los usuarios de portugués y brasilero el 30 de abril aproximadamente”, indicó la compañía.

En la actualidad, Skype ofrece servicio a 280 millones de personas aunque con la migración este numero aumentará espectacularmente.

Por el momento, Microsoft solamente mantendrá Messenger en China donde cuenta con una gran implantación y por los problemas que enfrenta Skype para desarrollarse en ese país cuyas comunicaciones por voz están muy controladas por el gobierno.

Nadie puede predecir, sin embargo, si la muerte será definitiva. En su historia Microsoft se ha destacado por “matar” servicios populares para luego revivirlos. Sucedió con Hotmail (rebautizado como Windows Mail), con Windows Maker (Windows Live Maker) y otros muchos más, que luego recuperaron su nombre.




Tiendeo una startup española que triplica su plantilla en España y salta al mercado internacional

14 02 2013

Cada año se imprimen 5.000 millones de catálogos y folletos en nuestro país, de los cuales gran parte acaba en la basura.

Este hecho llevó a Eva y María Martín y Jonathan Lemberger, ingenieros industriales amigos desde la universidad, a identificar una oportunidad de mercado: el buzoneo digital o “ebuzoneo”, una alternativa más ecológica y eficaz al buzoneo tradicional. Así nació Tiendeo, una web www.tiendeo.com y aplicaciones móviles donde se agrupan los catálogos y ofertas online.

Hoy, dos años después, cuenta con más de 3,5 Millones de usuarios al mes en España y acaba de arrancar en cuatro países: Italia, Brasil, México y Reino Unido.
El servicio que ofrece la plataforma es bidireccional: por un lado permite a los usuarios crear de forma gratuita un servicio de catálogos y ofertas a la carta y, por otro, para las cadenas de distribución, establecer un canal de difusión directo y eficaz. Tiendeo les ayuda a llegar a un público mayor y les permite disponer de un sistema de estadísticas inteligentes a tiempo real para medir la interactividad de los usuarios con sus catálogos y campañas. Empresas como Eroski, ToysRus o FNAC, apuestan ya por el buzoneo digital.
En 2012, la compañía pasó de 8 a 24 empleados. La previsión para 2013 es aumentar la plantilla hasta los 50 trabajadores en España y continuar con la expansión internacional. A finales de 2012 se lanzaron las plataformas web Tiendeo Italia, Tiendeo Brasil, Tiendeo México y Shopalo U.K. a las que se suma ahora una aplicación multipaís.

 

Sobre Tiendeo

El 14 de febrero de 2011 se lanzó la web Tiendeo. El mismo día que cumplen años sus 3 fundadores: Las gemelas Eva y Maria Martín y el belga afincado en Barcelona Jonathan Lemberger, ingenieros industriales amigos desde la universidad.
Gracias a la segunda edición del SalonMiEmpresa que los invitó a participar en el Elevator Pitch, captaron la atención del grupo inversor Cabiedes&Partners en 2011, con el que acaban de cerrar la tercera ampliación de capital. En esta última ronda que tuvo lugar el pasado noviembre, también participaron François Derbaix, fundador de Toprural, Iñaki Berenguer, cofundador de Pixable, y otros ‘business angels’ del sector TIC.




Michael Dell recompra la empresa que fundó, “Dell Computer”

11 02 2013

Que la compañía deje de cotizar en bolsa no es necesariamente una idea nueva; Michael Dell dijo en una conferencia con inversores en junio del 2010 que ya lo había considerado antes.

Analistas dan por seguro que sin la presión del mercado de valores la compañía podría enfocarse más hacía el negocio de los servicios que el del hardware siguiendo los pasos de IBM. Este mercado deja mayores márgenes de beneficios y no obliga a los fabricantes a responder constantemente a las novedades de otros competidores ni a las bajadas en los precios de los productos.

Sin embargo, esta nueva orientación no es una carrera libre de obstáculos y salvo IBM , otros que lo intentaron como HP se vieron obligados a dar marcha atrás y no renunciar al hardware. Por supuesto, la formula mágica ha sido la desarrollada por Apple, combinando productos con servicios, un caso único en la industria y que también otros fabricantes han intentado copiar sin mayor éxito.

“Esta es una oportunidad para que Michael Dell sea un poco más flexible en la gestión de la empresa. Esto no quita el hecho de que tendrá problemas en el mercado de computadoras como los tuvo antes”, dijo el analista de FBN Securities Shebly Seyrafi.

Un pionero

Michael Dell fundó la empresa en 1984 en la habitación de una residencia universitaria con 1.000 dólares y la llevó a la cima de la industria de los ordenadores. El lema del anuncio de televisión “Dude, you’re getting a Dell (Colega, estás comprando un Dell)” se convirtió en una de las frases más conocidas a principios de los 2000.

Dell se posicionó como un suministrador confiable con precios económicos compitiendo con Compaq, HP e IBM conocidos por la calidad de sus productos pero también por sus elevados precios. Su agresiva estrategia comercial le permitió entrar en el sector corporativo y en poco tiempo alzarse como líder en ventas en los EEUU.

La crisis tecnológica de principios del Siglo XXI, encontró en Michael Dell a una de sus victimas. Los inversionistas y analistas exigían cambios en la gestión de los negocios apostando por nuevos liderazgos más basados en el negocio que en la inspiración de sus fundadores. No era la primera vez que eso sucedía y Apple fue un buen ejemplo del fracaso de ese modelo, pero quien puede negarse a las exigencias de los que manejan los fondos necesarios para la vida de las empresas. Michael Dell cedió las riendas  en 2004 a su lugarteniente de años, Kevin Rollins quien, asumió el puesto de presidente ejecutivo.

La empresa estaba en la cima del sector en ese momento, pero las ventas y el servicio a los clientes cayeron en los tres años siguientes y Michael Dell hubo de regresar para poner orden en la empresa y recuperar el terreno perdido.  Lamentablemente para él, Apple en ese periodo se había convertido en un valor ascendente y marcaba los ritmos del mercado con sus nuevos productos tecnológicos mientras que sus competidores no tenian la capacidad para responder al mismo ritmo.

En los seis años desde que Michael Dell recuperó el liderazgo, la cuota de mercado de la empresa ha caído aún más, al igual que sus acciones.

La era postPC

Dell, que obtiene más de la mitad de sus beneficios de la venta de computadoras personales C básicas y servidores, ha ido cediendo cuota de mercado ante HP y Lenovo, y junto con el resto de la industria lucha contra un descenso en la demanda de ordenadores personales.

Incluso con el aumento de precio desde que surgieron los primeros rumores de compra, las acciones de Dell tienen aproximadamente la mitad del valor que cuando recuperó el cargo. Eso sí, los títulos de HP han caído casi lo mismo.

Durante este tiempo el mercado ha cambiado drásticamente y las icónicas computadoras de Dell han perdido el favor de los consumidores e incluso las empresas se mueven hacia el negocio de las tabletas y los teléfonos avanzados, un mercado en el que Dell ha hecho algunas tentativas sin éxito.

Como muchos colegas del mundo PC, Dell infravaloro el auge de Apple considerándolo como algo momentáneo y sin continuidad en el futuro. Ya en 1997, Dell sugirió que Jobs haría mejor cerrándola y devolviéndole el dinero a sus accionistas.

Nueve años después, Jobs tuvo la última palabra cuando la capitalización de mercado de Apple superó la de Dell. Incluso a pesar de su reciente caída, Apple sigue siendo más de 20 veces mayor que la anterior niña mimada de la industria.

Con Dell optando ahora por volver al sector privado, mucho dependerá de la voluntad de sus futuros socios para apoyar su potencialmente costoso cambio. Ya ha recibido algún apoyo a través de un préstamo de Microsoft para ayudar a financiar el acuerdo.

“Esto le da flexibilidad. El mercado no estaba valorando a la compañía como él cree y quién mejor que él para saberlo”, dijo Phil Silverman, socio gerente de Kingsview Capital.

Michael Dell ha combinado su presencia en la compañía con su propio negocio de inversiones llamado MSD Capital que emplea a 80 personas en tres ciudades y que invierte su dinero en desde acciones a inmobiliarias. Forbes lo sitúa entre los 50 multimillonarios más ricos del mundo, con una fortuna estimada en cerca de 16.000 millones de dólares.




La próxima consola Xbox contaría con un sistema de bloqueo para juegos usados

8 02 2013

Tras una serie de rumores con respecto a PlayStation, ahora es la Xbox la que da que hablar. Según diversos reportes, la próxima consola de Microsoft podría incluir una tecnología que le impediría aceptar juegos de segunda mano.

Este rumor proviene de la revista EDGE, quienes aseguran que esta consola podría requerir códigos de activación para sus juegos, por lo que los discos comprados en segunda mano no serían aceptados por este equipo. Esto significaría el fin de la reventa de estos títulos, en especial si tenemos en cuenta que ya se hablado algo similar para otras consolas.

Si bien una de las soluciones que primero se les vino a la cabeza a muchos fue simplemente no conectar este equipo Xbox Live, los reportes advierten que este nuevo dispositivo también requeriría estar todo el tiempo en línea para poder funcionar.

Estas dos tecnologías estarían pensadas para evitar la venta de juegos piratas para las próximas consolas, y sigue la línea de programas para otras plataformas como los computadores que requieren códigos de activación únicos para ser utilizados.

Todos estos rumores seguirán sin respuesta, hasta que la próxima Xbox sea presentada oficialmente, algo que se espera podría suceder durante el mes de junio en la conferencia de videojuegos E3.




La PS4 ya tiene fecha de salida el 20 de febrero

6 02 2013

La empresa japonesa fijó un evento para el próximo 20 de febrero, que según el sitio de The Wall Street Journal sería la oportunidad perfecta para presentar su nueva consola Playstation 4.

Según los reportes preliminares, este equipo incluso podría salir a venta más tarde durante este año. De acuerdo a fuentes anónimas y cercanas a la compañía, tanto la nueva PlayStation como la próxima consola de Microsoft podrían competir cara a cara durante las compras de esta navidad.

Algo absolutamente diferente a lo que el mismo CEO de la empresa Kaz Hirai había revelado a comienzos de este año, cuando señaló que el equipo de su compañía podría no salir a la venta antes que el Microsoft. No obstante, si los reportes son ciertos, no quedaría más que tres semanas para conocer la nueva consola.

Según The Wall Street Journal, Sony además estaría considerando incorporar aspectos de juego más sociales en este equipo y otras características de interacción con el dispositivo por sobre los cambios de estructura en la consola.

Se cree que este equipo podría tener una unidad óptica, a pesar de que Sony habría comenzado a considerar la opción de removerla.

La consola además podría tener un procesador AMD tanto CPU como GPU, lo que impediría o al menos dificultaría la compatibilidad de este dispositivo con los anteriores juegos de Playstation 4.




Yahoo invita a regresar a sus ejecutivos despedidos

4 02 2013

El histórico de Internet busca recuperar el talento que se marchó o fue despedido por los antiguos mandamases de la compañía.

Marissa Mayer se ha ganado todo un prestigio por el trabajo que viene realizando en Yahoo! La ejecutiva que llegó de Google en el 2012 para tomar las riendas de Yahoo! tras el descalabro al que le condujeron los antiguos directivos, busca recuperar a los ejecutivos, ingenieros y VIPS que dejaron la compañía en los últimos años.

Los reclutadores de Yahoo! argumentan que bajo el liderazgo de Mayer existen grandes oportunidades para ellos en Yahoo!. Eso, si destacan que las ofertas de vuelta no supondrán salarios astronómicos aunque si podrán recuperar el que tenian.







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